一、是否已經(jīng)購買了筆記本電腦？

　　在接收調(diào)查的7715名讀者中，已經(jīng)有4618人購置了筆記本電腦，占領(lǐng)59.86%的份額。親近六成的數(shù)字，闡明中國筆記本電腦市場的開辟已經(jīng)到了一個(gè)比擬深刻的階段，廠商已經(jīng)不再合適持續(xù)用簡略的鋪貨達(dá)到實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)，必需采取個(gè)性化、差別看待的方法應(yīng)答目前各個(gè)不同特征花費(fèi)群體的需求，懂得他們對于產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計(jì)、功效等方面的請求。

　　在接收調(diào)查的7715名讀者中，有1460人選擇最近籌備購買，占領(lǐng)18.92%的比例挑選預(yù)備一年內(nèi)購買購買的為1250人，盤踞16.20%。以上兩個(gè)局部的占比總量為35.12%，這也是當(dāng)前廠商們須要側(cè)重發(fā)力的人群。

　　取舍最近一年內(nèi)不籌備購置選項(xiàng)的有387人，占比5.02%。

二、品牌印象

　　目前海內(nèi)電腦品牌已經(jīng)不像十年前那般萬馬奔跑了，不外品牌數(shù)目卻也不少，個(gè)別用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大抵有30多個(gè)，加上一些少為人知的處所性品牌的話，總體數(shù)目就會(huì)到達(dá)150個(gè)左右。假如算上海內(nèi)一些瀕臨于山寨廠商的品牌的話，恐怕總數(shù)將會(huì)到達(dá)上千個(gè)。

　　本次的筆記本電腦市場調(diào)查中，抉擇了國內(nèi)最為著名的聯(lián)想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏等品牌，總數(shù)未幾，一共只波及了七個(gè)品牌，另外加了一個(gè)其余的選項(xiàng)。之所以不設(shè)破太多的選項(xiàng)，重要是我們擔(dān)憂過于細(xì)分會(huì)影響到調(diào)查數(shù)據(jù)的品質(zhì)用戶可能會(huì)因而從當(dāng)選擇本人正在應(yīng)用的產(chǎn)品廠家，而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。

　　在總共的7715個(gè)考察問卷中，有1808人挑選了聯(lián)想，占比為23.43%。咱們不能不否認(rèn)聯(lián)想在國內(nèi)的宏大勝利，無論臺(tái)式機(jī)，仍是筆記本電腦，聯(lián)想品牌都在市場上摧朽拉枯，洋溢出一種舍我其誰的氣勢。聯(lián)想的勝利不是偶爾的，該公司對于國內(nèi)市場用戶的需要掌握是下了大功夫的，對各種不同利用需要的用戶群，聯(lián)想都推出了精心定制的產(chǎn)品，并輔以相應(yīng)的市場策略跟手腕進(jìn)行全方位、大范疇的宣揚(yáng)，這也就難怪會(huì)有那么多用戶心屬聯(lián)想。

　　 。網(wǎng)絡(luò)調(diào)研是指利用Internet技術(shù)進(jìn)行調(diào)研的一種方法。其大多應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理、商品行銷、廣告和業(yè)務(wù)推廣等商業(yè)活動(dòng)中。接下來抉擇thinkpad(

注：本次調(diào)查將聯(lián)想與thinkpad離開來做)的有1468人，占比為19.03。這個(gè)數(shù)字一點(diǎn)不令人吃驚，thinkpad究竟曾經(jīng)是市場上最惹人憧憬的筆記本電腦品牌，大黑、小黑成為永恒經(jīng)典，在被聯(lián)想收購納入旗下后，thinkpad得到了很好的傳承和發(fā)揮，在國內(nèi)市場上的影響力日漸增添，成為多數(shù)用戶購買筆記本電腦之前的重要選擇之一。

　　聯(lián)想品牌和thinkpad品牌盤踞的總量為42.46%，靠近了總數(shù)的一半，由此可見大聯(lián)想在國內(nèi)筆記本電腦市場上的威力，聯(lián)想在國內(nèi)的品牌經(jīng)營上是十分成功的。

　　戴爾以1196票、15.50%的占比，成為本次品牌影響評(píng)比中的第三名。最近多少年來，戴爾在國內(nèi)筆記本電腦市場的動(dòng)作越來越大，產(chǎn)品系列的推出也是殫精竭慮，咱們可能顯明看出戴爾在逢迎國內(nèi)筆記本電腦用戶上所下的信心，一批存在中國特點(diǎn)的產(chǎn)品一直推向市場，從而也博得了用戶的極大認(rèn)可。

　　本次考察有13.90%的占比，總計(jì)1072人取舍惠普作為印象最深入的筆記本電腦品牌，信任對惠普這樣的著名品牌，這樣的成果是無可無不可之間：固然在國際電腦市場上，惠普是最大的筆記本電腦廠商，然而在中國市場上，聯(lián)想跟thinkpad在當(dāng)前卻是難以超越的鐵閘。至于戴爾，自身就是與惠普難分伯仲的對手，區(qū)區(qū)1.60%的差距并不能完整印證兩者品牌之間的高低。 〖1〗