時(shí)間:2013-12-16 來源:武漢網(wǎng)whw.cc 作者:whw.cc 我要糾錯(cuò)
為增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻基層,加大特情處理力度,晉升和諧指揮效力,減輕基層一線員工壓力,鼓勵(lì)基層員工士氣,國航西南分公司綜合保障部于近期制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部特別情形空鐵快線深入一線軌制,明白了干部特情深入一線的多項(xiàng)請(qǐng)求。
一是地震、暴雨雪、冰雹等對(duì)分公司出產(chǎn)運(yùn)行造成重大影響的天然災(zāi)禍產(chǎn)生以及分公司重大保險(xiǎn)事變產(chǎn)生時(shí),部黨委班子成員跟高等經(jīng)理全體趕赴現(xiàn)場按請(qǐng)求組織特情保飛行里程積分障。
二是波及綜保部的重大平安事件、群體性事件等對(duì)分公司造成財(cái)產(chǎn)喪失和影響穩(wěn)固的突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),總經(jīng)理、黨委書記、分管部領(lǐng)導(dǎo)及相干中心高級(jí)經(jīng)理到位,其他部黨委班子成員和管理干部是否到位視情決議。
三是各種不可控起因造成分公司航班大面積耽擱并啟動(dòng)橙色預(yù)警時(shí),總經(jīng)理或黨委書記,分管部領(lǐng)導(dǎo)、車管中央全部治理職員到洛陽機(jī)票預(yù)訂位,其余部黨委班子成員和治理干部據(jù)工作須要告訴到位。
四是專機(jī)保障任務(wù),總經(jīng)理或黨委書記,分管部領(lǐng)導(dǎo),車管中央高級(jí)經(jīng)理或高級(jí)副經(jīng)理,醫(yī)衛(wèi)中心高級(jí)經(jīng)理,機(jī)組車隊(duì)烏魯木齊到西安機(jī)票管理干部到位。
五是主要包機(jī)保障任務(wù),分管部領(lǐng)導(dǎo),車管中心高級(jí)經(jīng)理或高級(jí)副經(jīng)理,機(jī)組車隊(duì)管理干部到位。
六是朝覲包機(jī)機(jī)組服務(wù)保障義務(wù),在保障義務(wù)初始跟鄰近停止兩個(gè)要害階段,分管部引導(dǎo),車管核心、醫(yī)衛(wèi)中央、物里程獎(jiǎng)勵(lì)管中央、餐食核心高等經(jīng)理到位參加接送,其余職員視情到位。
七是各類特情發(fā)生時(shí),干部必需在劃定時(shí)光到位,自動(dòng)講演到位時(shí)光和地點(diǎn),并聯(lián)合特情實(shí)際,依照相應(yīng)的應(yīng)急保障預(yù)案或突發(fā)事件處理預(yù)案,堅(jiān)守崗位,服從指揮,敏捷有序地組織發(fā)展保障工作。
八是朝覲包機(jī)航班運(yùn)行保障期間,相干引導(dǎo)干部要常常深刻運(yùn)行現(xiàn)場,正確懂得車輛應(yīng)用、住宿、餐飲、航衛(wèi)等工作在保障中存在的問題并及時(shí)整改。
九是在特情保障期間,部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要放工組慰勞最基層員工,及時(shí)懂得并輔助解決員工工作中碰到的問題和艱苦。
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